Theo Báo cáo Brand Finance 2024–2025, giá trị thương hiệu quốc gia Việt Nam đạt 507 tỷ USD, tăng 2% so với năm 2023, đứng thứ 32/193 quốc gia và là một trong những nền kinh tế tăng trưởng thương hiệu nhanh nhất thế giới. Thị trường bán lẻ nội địa cũng đạt mức quy mô ước tính hơn 350 tỷ USD trong năm 2025.
Những con số này cho thấy thị trường nội địa không chỉ rộng lớn mà còn đầy tiềm năng. Người tiêu dùng Việt ngày càng quan tâm hơn đến chất lượng, nguồn gốc xuất xứ, độ an toàn và tính minh bạch của sản phẩm.
Đổi mới sáng tạo – chìa khóa nâng tầm thương hiệu Việt
Thực tiễn phát triển những năm qua cho thấy, thương hiệu Việt chỉ có thể đứng vững và bứt phá khi doanh nghiệp dám đổi mới sáng tạo, Vinamilk là minh chứng điển hình.
Từ một doanh nghiệp sữa trong nước, Vinamilk đã vươn lên nhóm đầu khu vực nhờ áp dụng công nghệ hiện đại, chuyển đổi số toàn diện và chú trọng trải nghiệm khách hàng. Mỗi sản phẩm sữa không chỉ đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng quốc tế mà còn mang theo câu chuyện thương hiệu về một Việt Nam năng động, sáng tạo và giàu bản sắc.

Hệ thống cửa hàng bán lẻ, giới thiệu sản phẩm của Vinamilk toàn bộ sử dụng túi phân hủy sinh học.
Tư duy “làm mới để tồn tại” của Vinamilk chính là hình mẫu cho nhiều doanh nghiệp khác. Đổi mới không chỉ nằm ở công nghệ sản xuất, mà còn thể hiện trong cách quản trị, chiến lược phát triển thương hiệu và mô hình kinh doanh. Sự nhạy bén trong việc nắm bắt xu hướng tiêu dùng mới, từ sản phẩm xanh, bền vững đến cá nhân hóa trải nghiệm đã giúp Vinamilk giữ vững vị thế dẫn đầu trong ngành hàng tiêu dùng.
Đồng thời, thành công của Vinamilk cho thấy: chỉ khi doanh nghiệp coi đổi mới sáng tạo là cốt lõi, họ mới đủ sức cạnh tranh sòng phẳng trên thị trường trị giá hàng trăm tỷ USD, nơi người tiêu dùng ngày càng đặt nặng yếu tố minh bạch, chất lượng và giá trị bền vững.
Ông Hoàng Minh Chiến, Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến Thương mại (Bộ Công Thương), cho rằng: "Đổi mới, sáng tạo không chỉ là ứng dụng công nghệ, mà còn là sự thay đổi trong tư duy quản trị, mô hình kinh doanh và chiến lược thương hiệu nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và tính bền vững của sản phẩm, dịch vụ. Khi các doanh nghiệp chú trọng đổi mới, họ có thể khẳng định vị thế trên thị trường, chinh phục người tiêu dùng trong nước và quốc tế".
Việc kết hợp công nghệ số, dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo đang giúp nhiều thương hiệu tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng, gia tăng giá trị và tiết kiệm chi phí. Diễn đàn Chuyển đổi số quốc gia 2025 (DX Summit) đã khẳng định đây là thời điểm vàng để doanh nghiệp Việt chinh phục thị trường trị giá 1.000 tỷ USD, nếu biết khai thác tốt công nghệ và đổi mới sáng tạo.
Chế biến sâu: Cầu nối đưa nông sản Việt ra thế giới
Nếu Vinamilk khẳng định vị thế bằng công nghệ hiện đại và quản trị sáng tạo, thì Công ty CP Thực phẩm xuất khẩu Đồng Giao (DOVECO) lại viết nên câu chuyện khác biệt từ chiến lược chế biến sâu với sản phẩm dứa Đồng Giao. Không chỉ dừng ở tiêu thụ tươi, doanh nghiệp đã đầu tư nhà máy hiện đại để chế biến thành dứa hộp, dứa IQF, nước ép, sinh tố hay dứa sấy.

Trái dứa giờ đã trở thành sản phẩm có giá trị gia tăng, mang lại thu nhập cao cho người nông dân. Ảnh: Minh Anh
Nhờ đó, trái dứa không còn gắn với vòng đời ngắn ngủi của mùa vụ mà trở thành sản phẩm có giá trị gia tăng gấp 2–3 lần, vững vàng chinh phục các thị trường khó tính như châu Âu, Nhật Bản, Mỹ. Thị phần xuất khẩu sang châu Âu hiện chiếm tới 40% kim ngạch của DOVECO, minh chứng cho hướng đi đúng đắn.
Nhìn từ mô hình của DOVECO trong việc phát triển vùng nguyên liệu bền vững. Nhờ việc quy hoạch vùng nguyên liệu ổn định, có điều kiện tự nhiên phù hợp và duy trì được tính đặc trưng của sản phẩm.
Tiếp theo là sự vào cuộc đồng bộ giữa nông dân – doanh nghiệp – chính quyền địa phương để hình thành chuỗi liên kết sản xuất – tiêu thụ – chế biến hiệu quả.
Và cuối cùng, chiến lược chế biến sâu đã hình thành chuỗi liên kết bền vững giữa doanh nghiệp và nông dân. DOVECO không chỉ bao tiêu sản phẩm mà còn hỗ trợ giống mới MD2, kỹ thuật canh tác hiện đại, áp dụng cơ giới hóa và màng phủ nông nghiệp. Chính sự đồng hành này biến cây dứa từ cây “xóa đói giảm nghèo” thành “cây làm giàu”, góp phần nâng cao thu nhập, ổn định đời sống người dân, đồng thời xây dựng thương hiệu nông sản Việt có chỗ đứng vững chắc.
Từ Vinamilk đến Đồng Giao, điểm chung là sự kiên định theo đuổi đổi mới sáng tạo và chế biến sâu để nâng tầm giá trị sản phẩm. Đây là bài học quý báu trong việc xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp.